Poznaj obszary współpracy
„Spotkać się to początek; zgodzić się to postęp; pracować razem to sukces”. Henry Ford
Oferta dla biznesu
Czy dział HR jest w firmie potrzebny?
„If you take care of your employees, they will take care of the clients” Richard Branson
Firmy w początkowej fazie rozwoju zarządzają obszarem personalnym intuicyjnie, poprzez decyzje właściciela , niejako przy okazji pomnażania zasobów biznesowych i finansowych, obok realizowania zadań dot. administracji kadrowo-płacowej.
Kluczowe jest zauważenie konieczności wydzielenia obszaru zarządzania zasobami ludzkimi i powierzenie profesjonalistom odpowiedzialności za rozwój kapitału pracowniczego, ponieważ do pewnego momentu to właściciel niesie zespół, ale od pewnej skali biznesu to zespół powinien nieść firmę, w określonym przez przedsiębiorcę kierunku.
Po osiągnięciu względnej stabilizacji biznesu znaczenia nabierają zdolności przywódcze i umiejętność delegowania obowiązków zespołom pracowniczym, które będą tym skuteczniejsze im więcej działań będzie zgodnych z oczekiwaniami pracowników i wizją działalności gospodarczej właściciela.
Badania wskazują, że niezmiennym wyzwaniem w przedsiębiorstwach jest budowanie zaangażowania pracowników i kultury feedback-u, jako stałej i bieżącej informacji zwrotnej w projektach pomiędzy członkami zespołów, umożliwiającej szybką i adekwatną reakcję, adaptując się do zmiennych wymagań rynku.
Jak zbudować zaangażowanie pracowników, które nie jest tylko zadowoleniem z oferowanych benefitów, ale ich realnym działaniem i efektywną pracą zwiększającymi produktywność, pozytywnie wpływającymi na wyniki biznesowe i realizację celów firmy?
Jako HR Team oferujemy koncepcje w obszarze polityki personalnej, które są bezpośrednio powiązane ze strategią i celami biznesowymi firmy. Proponujemy optymalne rozwiązania , które tworzymy dynamicznie w trakcie poznawania sposobów działania organizacji. Współpracując z klientem opieramy się na analizie danych, wymieniamy się doświadczeniami, łączymy wiedzę dziedzinową z potrzebami firmy i ze specyfiką rynku.
W branży HR pracujemy od zawsze i bardzo dobrze rozumiemy jej specyfikę, szczególnie firm z polskim kapitałem, które mają swoją narodową odmienność wynikającą z mentalności i transformacji ustrojowej, w której polskie przedsiębiorstwa i ich właściciele lub założyciele wzrastali.
HR Team – konsulting procesów obszaru zarządzania zasobami ludzkimi, tworzenie funkcji HR w organizacjach, opracowywanie procedur i narzędzi polityki personalnej oraz systemów motywacyjnych
Recruitment – direct search i executive search, assesment i development center
Outplacement – wsparcie procesów derekrutacyjnych w organizacjach
Employer branding – zbudowanie spójnego i pozytywnego wizerunku firmy jako pracodawcy
Employee wellbeing -programy dobrostanu psychicznego, fizjologicznego, zawodowego, społecznego i ekonomicznego
Audyt – systemy zarządzania jakością w obszarach HR, kultury organizacyjnej i komunikacji wewnętrznej,
Coaching i szkolenia – coaching menedżerski i grupowy, prawo pracy w praktyce, rekrutacja, przywództwo, budowanie zespołu, komunikacja
Mediacje– pracodawca/pracownik, pracodawca/związki zawodowe, pracownik/przełożony, pracownik/pracownik